Doanh nhân Mai Hữu Tín là Chủ tịch U&I Group – tập đoàn hoạt động đa lĩnh vực từ logistics, tài chính, nông nghiệp đến giáo dục. Anh từng là Đại biểu Quốc hội hai khóa, hiện giữ vai trò Chủ tịch Liên đoàn Vovinam Thế giới. Anh cũng là người tích cực thúc đẩy tinh thần võ đạo Việt Nam ra quốc tế.

Với hơn ba thập kỷ trải nghiệm trong thương trường, anh được biết đến như hình mẫu của người lãnh đạo bản lĩnh, luôn theo đuổi triết lý “kinh doanh tử tế” và phát triển bền vững cho cộng đồng doanh nghiệp Việt.

Dung hòa Tâm – Trí và Ý chí trong lãnh đạo

Theo doanh nhân Mai Hữu Tín, một nhà lãnh đạo toàn diện không chỉ cần năng lực, mà cần sự cân bằng giữa Tâm – Trí – Ý Chí. Ba yếu tố ấy tạo nên bản lĩnh vững vàng giữa thị trường biến động. Thiếu một, con người dễ nghiêng lệch – có Trí mà thiếu Tâm sẽ lạnh lùng; có Tâm mà thiếu Ý Chí sẽ yếu mềm.

Tâm là nền móng. Người có Tâm rộng biết tôn trọng con người, biết dừng đúng lúc, biết giữ mình trước quyền lực và cám dỗ. Tâm giúp họ giữ “đường thẳng” trong khi người khác dễ chọn lối tắt. Trí là công cụ hành động, người có Trí sáng họ nhìn sâu, lắng nghe và ra quyết định bằng dữ liệu lẫn trực giác. Còn lại là Ý Chí, đó là động cơ bên trong. Người có Ý Chí không đổ lỗi, không bỏ cuộc – họ nhìn thấy giải pháp trong thử thách. 

“Tâm là để giữ mình, Trí giúp mình nhìn xa, còn Ý Chí khiến mình không bỏ cuộc”

Khi Tâm giúp giữ vững giá trị, Trí mở đường cho hành động, và Ý Chí tạo sức bật vượt khó, con người đạt đến trạng thái cân bằng giữa đạo đức – năng lực – bản lĩnh. Đó là nền tảng của lãnh đạo tử tế – người vừa biết làm đúng, vừa làm được, và làm đến cùng.

Lan tỏa tinh thần võ đạo trong kinh doanh

Nếu Tâm – Trí – Ý Chí giúp người lãnh đạo đứng vững từ bên trong, thì võ đạo giúp họ hành xử đúng khi đối diện với sức ép bên ngoài. Với Mai Hữu Tín, võ đạo không chỉ là môn tập, mà là nguyên tắc lãnh đạo: giữ kỷ luật, giữ chính mình, và không để quyền lực làm mờ giá trị.

Trong quản trị doanh nghiệp, tinh thần võ đạo thể hiện ở kỷ luật, tính hệ thống và đạo đức nghề nghiệp. Người lãnh đạo biết tự kiểm soát cảm xúc sẽ không ra quyết định trong giận dữ; biết lùi một bước sẽ thấy bức tranh toàn cảnh; biết tôn trọng người khác sẽ tạo được niềm tin – nền tảng của mọi mối quan hệ kinh doanh bền vững.

Trên bình diện rộng hơn, với vai trò Chủ tịch Liên đoàn Vovinam Thế giới, Mai Hữu Tín xem việc đưa Vovinam ra toàn cầu là sứ mệnh gắn liền với tinh thần doanh nhân Việt. Vovinam là hình ảnh cô đọng của Việt Nam: kỷ luật nhưng linh hoạt, mạnh mẽ nhưng nhân hậu, tự tin nhưng khiêm nhường. Khi Vovinam được lan tỏa ở hơn 70 quốc gia, đó không chỉ là thành công của võ thuật, mà là cách người Việt chia sẻ triết lý sống và làm việc của mình với thế giới.

Lý tưởng lớn của người lãnh đạo: Từ doanh nghiệp đến quốc gia

Khi đã đi qua nhiều đỉnh cao, Mai Hữu Tín tự hỏi: “Làm ra thật nhiều tiền để làm gì?” Với anh, ý nghĩa của kinh doanh không nằm ở lợi nhuận, mà ở tác động tích cực mà doanh nghiệp để lại cho con người và xã hội. Triết lý của U&I Group suốt gần ba thập kỷ được gói trong một câu: “Quyền lợi của khách hàng đi trước.”

Một doanh nghiệp chỉ có thể trường tồn khi tạo ra giá trị thực cho khách hàng và đối tác. Và một người lãnh đạo chỉ thật sự bền vững khi biết làm toán chia – chia quyền, chia lợi, chia cơ hội.
Từ góc nhìn của anh, kinh doanh tử tế không làm giảm lợi thế cạnh tranh, mà chính là lợi thế cạnh tranh. Một doanh nghiệp biết đặt con người, chất lượng và chữ tín lên trước, sẽ xây dựng được thứ tài sản vô hình nhưng bền vững nhất: niềm tin. Anh tin rằng người Việt Nam hoàn toàn có thể cạnh tranh sòng phẳng trên thị trường quốc tế – nhờ trí tuệ, khả năng học hỏi nhanh và tinh thần làm việc bền bỉ. 

“Chúng ta không cần làm khác người. Chỉ cần làm đúng và làm tới cùng – thế giới sẽ phải nhìn Việt Nam bằng con mắt khác.”

Việt Nam đang đứng trước vận hội lớn, khi thế giới dịch chuyển chuỗi cung ứng, các tập đoàn toàn cầu tìm đến những quốc gia vừa có năng lực sản xuất, vừa có đạo lý kinh doanh rõ ràng, Việt Nam nổi lên như một lựa chọn tự nhiên: nguồn nhân lực trẻ, chi phí cạnh tranh, tư duy cầu tiến và khả năng thích ứng nhanh. Việt Nam đang từng bước trở thành đối tác tin cậy trong chuỗi giá trị toàn cầu – nơi các doanh nghiệp không chỉ tìm thấy năng lực, mà còn tìm thấy niềm tin và sự tử tế trong hợp tác.

Những trải nghiệm và bài học từ anh Mai Hữu Tín không chỉ nói về kinh doanh, mà còn về hành trình làm người – giữ mình giữa thành công, và vững vàng giữa thay đổi. Đừng quên đón xem các tập tiếp theo của Mindful Leadership phát sóng lúc 19h Chủ nhật hàng tuần trên kênh VietSuccess.

Trân trọng cảm ơn nến thơm Himalaya đã đồng hành cùng VietSuccess trong Mindful Leadership mùa 3.

Cảm ơn TAPTU đã hỗ trợ địa điểm ghi hình cho chương trình.
Mời các bạn xem đầy đủ nội dung của tập tại đây.