Tiến sĩ Nguyễn Thanh Mỹ, Chủ tịch Mỹ Lan Group, là một nhà khoa học và doanh nhân tiêu biểu với hơn 700 bằng sáng chế trong lĩnh vực vật liệu in và nông nghiệp công nghệ cao. Trước khi trở về Việt Nam, ông từng nghiên cứu tại IBM Almaden (Mỹ), cộng tác tại INRS–Energy and Materials (Canada) và giữ vị trí quản lý kỹ thuật tại Kodak Polychrome Graphics.Bên cạnh sự nghiệp khoa học và kinh doanh, ông từng giữ vai trò Chủ tịch Hiệp hội Doanh nhân Việt Nam ở nước ngoài và là Ủy viên Trung ương Mặt trận Tổ quốc Việt Nam trong nhiều khóa.

“Giới hạnh” – Nền tảng của lãnh đạo và khởi nghiệp bền vững

Ở tuổi 70, khi đã đi qua những năm tháng rực rỡ nhất của sự nghiệp khoa học – với hơn 700 bằng sáng chế và những công trình nổi bật trong in ấn, vật liệu mới và nông nghiệp công nghệ cao – chú Nguyễn Thanh Mỹ lại chọn nói nhiều hơn về giới hạnh về những triết lý đạo Phật, thiền giữa đời thường và đặt thiện tâm trong mỗi quyết định.

Một nhà lãnh đạo có thể rất giỏi, rất quyết đoán. Nhưng nếu không giữ giới, không giữ chữ tín, không sống tử tế với người của mình thì doanh nghiệp sẽ không thể đứng vững.

Xây dựng doanh nghiệp hay khởi nghiệp giống như trồng một cái cây. Cành lá là từ bi để tạo ra những giá trị tốt đẹp đến tập thể, cộng đồng. Trí tuệ là thân cây định hướng đường đi, và Giới hạnh là bộ rễ, nền tảng của sự phát triển bền vững.

Những bài học khởi nghiệp trong nông nghiệp số

Rời Mỹ Lan Group, chú Nguyễn Thanh Mỹ bước vào nông nghiệp công nghệ cao như một chặng đường khởi nghiệp mới với Rynan Technologies. Tại đây chú đặt trọng tâm đưa số hóa, công nghệ giúp phát triển nông nghiệp địa phương, hỗ trợ người nông dân, mang lại những giá trị cao hơn cho nông sản. Hành trình ấy cũng có nhiều thách thức, từ cơ chế, cạnh tranh tuy nhiên với chú khi sự chú tâm được đặt lên hàng đầu, cùng với định hướng rõ ràng về số hóa và công nghệ đã giúp chú lần nữa tạo nên những thành quả đáng khâm phục. 

Những góc nhìn thực tế của chú về nông nghiệp số và các chủ trương hiện nay giúp chỉ ra những nút thắt lớn như quy trình chưa được chuẩn hóa, dữ liệu thiếu chính xác và việc phụ thuộc quá nhiều vào thiết bị nhập khẩu. Từ đó, chú đưa ra những kiến nghị thiết thực về việc làm chủ công nghệ, phát triển cảm biến, hạ tầng dữ liệu trong nước và chuẩn hóa quy trình sản xuất trước khi nói đến chuyển đổi số.

Di sản cho thế hệ kế cận

Từ nhỏ, chú đã mơ ước được quay về quê Trà Vinh để xây nhà máy, tạo công ăn việc làm, giúp người quê mình sống tốt hơn. Hơn 30 năm sau, chú làm được. Và hạnh phúc đối với chú chính là nhìn thấy nhân viên của mình có xe, có nhà, cuộc sống ấm no. 

Di sản lớn nhất mà chú Nguyễn Thanh Mỹ để lại cho thế hệ sau chính là cách chú sống. Bài học đầu tiên là khả năng tập trung 1000% vào việc mình đang làm. Chú tin rằng sự hiện diện trọn vẹn là một dạng thiền giúp tâm an, trí sáng và công việc đạt hiệu quả cao. Khi không để mình bị kéo đi bởi những điều xung quanh, con người sẽ nhìn rõ vấn đề và đưa ra quyết định đúng đắn hơn.

Bên cạnh sự chú tâm, chú luôn nhấn mạnh tầm quan trọng của một hậu phương vững chắc. Với chú, gia đình là nơi giữ cho mình cân bằng và là nguồn năng lượng để đi tiếp giữa những áp lực của công việc và cuộc sống. Sự tôn trọng và đồng hành cùng người bạn đời chính là nền tảng giúp chú luôn vững vàng. 

Và hơn hết, chú sống với nguyên tắc giữ giới hạnh: không gian dối, không tổn hại người khác, giữ chữ tín và đặt tập thể lên trước cá nhân. Đây là gốc rễ của mọi thành công bền vững, cho cả con người lẫn doanh nghiệp.

Trân trọng cảm ơn nến thơm Himalaya đã đồng hành cùng Vietsuccess trong Mindful Leadership mùa 3.

Cảm ơn TAPTU đã hỗ trợ địa điểm ghi hình cho chương trình.

Mời các bạn xem đầy đủ nội dung của tập tại đây.