Trong chương trình The Quoc Khanh Show, hãy cùng lắng nghe Anh Mai Hữu Tín (Phó trưởng Ban IV, Chủ tịch HĐQT U&I Group) và Anh Lê Trí Thông (Phó Chủ tịch HĐQT, TGĐ PNJ kiêm Chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ TP.HCM) chia sẻ về những tầm nhìn khi thực hiện Mô hình toàn cảnh Kinh tế tư nhân Việt Nam (ViPEL), một sáng kiến đầy tham vọng với sự hợp tác giữa khối Công và khối Tư. 

Thay đổi vị thế và tầm nhìn đối với khối doanh nghiệp 

Nghị quyết 68 của Bộ Chính trị đã xác định kinh tế tư nhân là động lực quan trọng nhất trong nền kinh tế. Sự thay đổi nhận thức mang tính lịch sử này đã trao cho kinh tế tư nhân một vai trò to lớn, tạo niềm tin cho sự phát triển nhanh chóng của đất nước. Khối doanh nghiệp được chuyển đổi từ vị thế “đối tượng quản lý” sang “đối tác đồng kiến tạo” cùng với khối Công. Điều này không chỉ là thay đổi trên văn bản mà còn là sự thừa nhận về trách nhiệm và năng lực dẫn dắt của khu vực tư nhân.

Việc các doanh nghiệp đầu đàn như PNJ hay U&I Group tham gia vào cuộc chơi này không chỉ vì lợi ích kinh doanh cá nhân mà còn xuất phát từ một động lực sâu sắc hơn: ý thức trách nhiệm công dân của doanh nghiệp tầm quốc gia và “lòng yêu nước thầm kín”. Anh Mai Hữu Tín chia sẻ rằng: “Ai cũng có lòng yêu nước thầm kín trong mình. Vì đối mặt nhiều khó khăn trong quá trình làm kinh doanh, có thể lòng yêu nước bị giữ kín ở một góc. Nhưng khi chạm được ý thức trách nhiệm với đất nước, về cơ hội để chứng minh lòng yêu nước, các doanh nghiệp sẵn sàng dấn thân vì công cuộc chung”. 

Triển khai Mô hình ViPEL để toàn lực “cùng ra biển lớn”

Mô hình ViPEL được xây dựng để biến tinh thần “đồng kiến quốc” thành hành động thực tế thông qua sự dẫn dắt chiến lược của các doanh nghiệp lớn. Chương trình được phân cấp rõ ràng để đảm bảo tính bao quát và chi tiết:

• ViPEL20: 20 dự án tầm quốc gia, do các doanh nghiệp tiêu biểu dẫn dắt, có nhiệm vụ “vẽ ra một bản đồ toàn cảnh” cho ngành của mình để hội nhập quốc tế.
• ViPEL200: 200 dự án cấp tỉnh.
• ViPEL2000: 2000 dự án cấp cơ sở.

Sự phân cấp này giúp gia tăng độ phân giải cho toàn bộ cộng đồng doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME), giúp họ hình dung ra con đường phát triển và đi theo các “ngọn cờ” đã được định hướng ở cấp quốc gia và cấp tỉnh.

“Để thực hiện cú bật nhảy cần một bệ giậm nhảy. Và bệ giậm nhảy đó không thể đến từ một doanh nghiệp mà từ một cộng đồng doanh nghiệp.”

– Anh Lê Trí Thông

Triết lý hoạt động của ViPEL là khuyến khích sự hợp tác thay vì cạnh tranh theo kiểu “cá lớn nuốt cá bé”. Anh Lê Trí Thông nhấn mạnh: “Để thực hiện một cú bật nhảy cần một bệ giậm nhảy. Và bệ giậm nhảy đó không thể đến từ một doanh nghiệp mà từ một cộng đồng doanh nghiệp. Mô hình “Toàn cảnh Kinh tế tư nhân Việt Nam” được thiết kế có sự liên kết của cả những doanh nghiệp đầu đàn lẫn doanh nghiệp nhỏ hơn, nhằm tập hợp sức mạnh cộng hưởng và tiến lên một cách vững bền”. 

Khi Công-Tư “cùng ngồi trên một chiếc thuyền”

Điểm khác biệt lớn nhất và mang tính đột phá của cuộc chơi “Công-Tư đồng kiến tạo” lần này chính là cơ chế thực thi và giám sát. Khối Tư nhân tham gia vào chương trình không phải để “kể khó kể khổ” hay “xin chính sách” mà là mang đến các sáng kiến và giải pháp để cả hai khối cùng nhau thực thi. Điều này định hình một mối quan hệ đối tác dựa trên chủ động kiến tạo thay vì thụ động phản ánh. 

Sự phối hợp giữa hai khối được ví von là “cùng ngồi trên một chiếc thuyền”. Khối Công không chỉ là người phát hiệu lệnh mà còn là người “cầm chung tay lái” cùng với doanh nghiệp. Mô hình ViPEL hoạt động như một “phòng thí nghiệm, vườn ươm chính sách” với cơ chế theo dõi sát (follow-up) và sẵn sàng đào thải các sáng kiến không còn phù hợp. Điều này cho phép mô hình học hỏi từ những thất bại và điều chỉnh liên tục. Ban IV cam kết đảm bảo mọi sáng kiến đều được kiểm tra, đánh giá và hỗ trợ thực thi một cách hiệu quả nhất.

Cuối cùng, các “thuyền trưởng” đã gửi gắm thông điệp kêu gọi cộng đồng doanh nghiệp tư nhân cần tự tin, lạc quan và dấn thân. Như anh Thông đúc kết rằng: “Để tiến lên một cuộc chơi cao hơn, điều cốt lõi cần có là sự “nhất tâm” và ý chí “tự vươn tầm” của tập thể”. 

Lắng nghe trọn vẹn phần trò chuyện của anh Mai Hữu Tín và anh Lê Trí Thông về Mô hình Toàn cảnh Kinh tế tư nhân Việt Nam (ViPEL) trên Vietsuccess tại đây.

Chân thành cảm ơn Ban Nghiên cứu Phát triển Kinh tế tư nhân (Ban IV) đã đồng hành cùng chúng tôi trong tập podcast này.