Trong tập số 4 của Greennovate mùa 2 với chủ đề “Xu hướng xanh tái định hình doanh nghiệp Việt”, ông Nguyễn Công Minh Bảo – Đồng sáng lập Green Transition Consulting & Training và ông Fontolan Federico – Giám đốc Quốc gia CRIF tại Nhật Bản đã mang đến những góc nhìn thực tế, chiến lược và giải pháp thiết thực cho các nhà lãnh đạo đang tìm kiếm con đường xanh hóa hiệu quả và bền vững.

Khởi đầu chuyển đổi xanh: Đúng và đủ để tạo động lực bền vững

Khởi đầu luôn là thách thức lớn với doanh nghiệp trên hành trình chuyển đổi xanh. Ông Minh Bảo so sánh quá trình này với việc tập đi xe đạp: “Những vòng đạp đầu tiên luôn khó khăn, nhưng khi đã lăn bánh, chiếc xe sẽ tự nhiên chuyển động”.

Tuy nhiên, không phải cứ bắt đầu là sẽ thành công. Theo ông Minh Bảo, doanh nghiệp cần “bắt đầu đúng” – xuất phát từ cam kết và tầm nhìn chiến lược của lãnh đạo, thay vì chỉ chạy theo phong trào hoặc áp lực bên ngoài. “Bắt đầu đúng là khi doanh nghiệp xác định rõ mục tiêu, xây dựng lộ trình phù hợp với năng lực và nguồn lực của mình”, ông nhấn mạnh.

Bên cạnh đó, “bắt đầu đủ” là khi doanh nghiệp biết lựa chọn các sáng kiến nhỏ, dễ thực hiện, có thể đo lường kết quả sớm để tạo động lực cho tổ chức. Những “quick wins” như tiết kiệm năng lượng, giảm phát thải, quản lý chất thải,… sẽ giúp doanh nghiệp xây dựng nền tảng vững chắc trước khi mở rộng sang các mục tiêu lớn hơn. Việc ưu tiên các sáng kiến này không chỉ giúp tạo đà mà còn lan tỏa tinh thần chuyển đổi xanh trong toàn tổ chức.

Xây dựng lộ trình riêng cho từng doanh nghiệp

Chuyển đổi xanh không phải là một “bộ công thức” áp dụng cho mọi doanh nghiệp. Ông Fontolan Federico phân tích rằng thực hành phát triển bền vững tại châu Á rất đa dạng, tùy thuộc vào mô hình kinh tế của từng quốc gia. “Tại Hồng Kông, các chiến lược bền vững tập trung vào tài chính xanh, còn ở Trung Quốc, phát triển bền vững đã trở thành một phần cốt lõi trong chính sách công nghiệp”, ông chia sẻ.

Việt Nam, với vai trò là trung tâm sản xuất trong chuỗi cung ứng toàn cầu, cần học hỏi và thích ứng linh hoạt. Theo ông Minh Bảo, “Ở Việt Nam, các ngành sản xuất, nông nghiệp, xây dựng là những lĩnh vực cần ưu tiên chuyển đổi xanh, bên cạnh hai ngành phụ trợ quan trọng là năng lượng và vận tải”.

Mỗi ngành, mỗi doanh nghiệp sẽ có những thách thức và cơ hội riêng. Doanh nghiệp cần đánh giá thực trạng, xác định rõ vị trí của mình trong chuỗi giá trị để xây dựng lộ trình phù hợp, thay vì sao chép mô hình của doanh nghiệp khác. Việc minh bạch dữ liệu, xây dựng baseline và từng bước triển khai các sáng kiến phù hợp sẽ giúp doanh nghiệp tối ưu nguồn lực và tăng khả năng thành công trong chuyển đổi xanh.

Phát triển bền vững: Cơ hội dài hạn, không chỉ là chi phí

Một quan điểm xuyên suốt tập podcast là phát triển bền vững không chỉ là chi phí hay công cụ tuân thủ, mà chính là cơ hội để doanh nghiệp tạo ra giá trị và lợi thế cạnh tranh.

Ông Minh Bảo nhấn mạnh, lợi ích từ chuyển đổi xanh không chỉ dừng lại ở việc quản lý hiệu quả hơn mối quan hệ với các bên liên quan như cơ quan quản lý, sàn chứng khoán, nhà đầu tư hay khách hàng, mà còn giúp nâng cao hiệu suất vận hành và củng cố uy tín thương hiệu.“Chuyển đổi xanh giúp doanh nghiệp không chỉ đáp ứng các yêu cầu của thị trường mà còn chủ động xây dựng lợi thế cạnh tranh cho mình”, ông khẳng định. 

Nhiều doanh nghiệp lớn tại Việt Nam như Heineken, Vinamilk, Century Fiber đã cho thấy rằng đầu tư cho ESG không chỉ giúp mở rộng thị trường mà còn nâng cao giá trị thương hiệu, tiếp cận nguồn vốn ưu đãi và giảm thiểu rủi ro trong dài hạn. Ông Federico chia sẻ: “Phát triển bền vững đồng nghĩa với sự tăng trưởng. Nếu bạn tiếp cận đúng cách, phát triển bền vững sẽ mang lại nhiều khách hàng hơn, giúp bạn dễ dàng tiếp cận nguồn tài chính hơn, nổi bật hơn trên thị trường so với đối thủ cạnh tranh”.

Theo khảo sát của McKinsey, 70% nhà đầu tư toàn cầu sẵn sàng ưu tiên những doanh nghiệp có chiến lược phát triển bền vững rõ ràng. Điều này cho thấy phát triển bền vững không làm gián đoạn sứ mệnh tạo giá trị cho tổ chức và cộng đồng, mà chính là công cụ để quản trị rủi ro và thúc đẩy giá trị dài hạn.

Chuyển đổi xanh là hành trình dài hơi, đòi hỏi sự kiên nhẫn, tư duy chiến lược và hành động nhất quán từ lãnh đạo doanh nghiệp. “Bắt đầu – Bắt đầu đúng – Bắt đầu đủ” chính là kim chỉ nam giúp doanh nghiệp Việt không chỉ tồn tại mà còn tăng trưởng bền vững trong tương lai.

Bạn có thể nghe lại toàn bộ nội dung tập podcast “Xu hướng xanh tái định hình doanh nghiệp Việt” tại đây để khám phá sâu hơn về hành trình chuyển đổi xanh cho doanh nghiệp Việt.