MC Anh Tuấn là gương mặt quen thuộc với nhiều khán giả Việt Nam, gắn liền với các chương trình truyền hình. Không chỉ dừng lại ở vai trò người dẫn chương trình, anh còn khẳng định bản thân trong vai trò nhà sản xuất, đạo diễn nhiều chương trình âm nhạc, và đặc biệt là một doanh nhân trong lĩnh vực thương mại quốc tế.

Tại cuộc trò chuyện ở chương trình Business Insights, anh đã chia sẻ những bài học sâu sắc được đúc kết từ hành trình đa nhiệm, khi cùng lúc dấn thân ở cả nghệ thuật và kinh doanh.

Show âm nhạc đáng nhớ nhất là show… mất nhiều tiền nhất

Một trong những cột mốc khó quên trong hành trình làm nhà sản xuất và đạo diễn của anh Tuấn chính là show diễn có sự góp mặt của nhóm nhạc Westlife tại Hà Nội năm 2011.

Mọi chuyện bắt đầu khi nhà tài trợ lớn bất ngờ rút lui vào phút chót vì khó khăn tài chính, buộc anh phải đứng trước lựa chọn khắc nghiệt: hoặc dồn toàn bộ số tiền tích cóp nhiều năm để thực hiện chương trình, hoặc hủy show và đối diện với khoản đền bù hợp đồng khổng lồ. Anh đã chọn cách đầu tiên, đồng nghĩa với việc chấp nhận nhiều rủi ro.

Thời điểm đó, khán giả chưa có thói quen mua vé sớm mà chỉ đặt vé sát ngày diễn, khiến áp lực tài chính đè nặng lên vai nhà sản xuất. Khó khăn nối tiếp khó khăn khi vào đúng tuần diễn ra chương trình, một cơn bão lớn được dự báo sẽ đổ bộ vào Hà Nội, làm cho tình hình bán vé gần như đình trệ.

May mắn thay, đến ngày biểu diễn, cơn bão tan và khán giả đổ về xếp hàng mua vé. Nhưng thử thách vẫn chưa dừng lại. Một đám đông ước tính khoảng 3.000 người đã tấn công lực lượng bảo an với số lượng mỏng manh để tràn vào sân vận động làm thất thoát một lượng doanh thu lớn. 

Khi làm nghệ thuật, tôi thích dùng tâm hồn bay bổng để chạm đến cảm xúc của khán giả nhưng khi làm kinh doanh, tôi luôn dùng “sợi dây” lý trí để buộc chân vào mặt đất.

Những thử thách này khiến anh trải qua một sự đối lập cảm xúc tột cùng. Một bên là nỗi đau khi biết chắc mình sẽ thua lỗ nặng, một bên là khát khao mang đến cho khán giả một đêm nhạc bùng nổ cảm xúc. Đứng trên khu vực điều khiển, khi chương trình khép lại, anh bật khóc, “đó là giọt nước mắt của sự sung sướng vì nghệ thuật nhưng cũng là giọt nước mắt của nỗi đau – đau vì mất quá nhiều tiền.”

Trải nghiệm này cũng giúp nhà sản xuất như anh nhận ra rằng giá trị lớn nhất khi làm một sản phẩm nghệ thuật đôi khi không nằm ở lợi nhuận, mà là những cảm xúc của khán giả. “Đó là thứ không tiền bạc nào có thể mua được”, anh khẳng định.

Tâm thế bản lĩnh dù biết “mình đã thua”

Những thử thách trong show diễn Westlife cũng đã rèn giũa cho anh tinh thần bản lĩnh khi vừa gánh trọng trách kinh doanh vừa chỉ đạo nghệ thuật. Ở thời điểm biết chắc sẽ thua lỗ, anh buộc phải gạt bỏ vai trò của một nhà kinh doanh đang thất bại để giữ tinh thần tỉnh táo, cống hiến vì nghệ thuật của một nhà đạo diễn.

Trong đêm diễn đó, anh vẫn giữ bình tĩnh đàm phán với ban nhạc để họ hát thêm ca khúc “My Love” theo nguyện vọng của nhiều khán giả Việt. ​​Đây là một yêu cầu không hề đơn giản vì ban nhạc biểu diễn live hoàn toàn nên đòi hỏi sự thay đổi kịch bản, điều chỉnh kỹ thuật.

Vừa làm nghệ thuật vừa kinh doanh, tôi buộc phải giữ cho mình một tinh thần thật vững. Có những dự án biết chắc sẽ lỗ nhưng tôi vẫn gạt đi cái tính toán của người làm kinh doanh để tập trung vào điều mình có thể làm tốt nhất nhằm xoay chuyển tình thế.

Và rồi, khi giai điệu “My Love” vang lên, hàng chục nghìn khán giả cùng hòa giọng đã tạo nên một khoảnh khắc bùng nổ cảm xúc. Đây là là minh chứng cho bản lĩnh chuyên nghiệp của nhà sản xuất, đạo diễn Anh Tuấn khi luôn đặt trải nghiệm của khán giả lên trên câu chuyện cá nhân.

Anh bồi hồi chia sẻ lại: “vừa làm nghệ thuật vừa kinh doanh, tôi buộc phải giữ cho mình một tinh thần thật vững. Có những dự án biết chắc sẽ lỗ nhưng thay vì tập trung vào sự mất mát, tôi chọn tập trung vào điều mình có thể làm tốt nhất nhằm xoay chuyển tình thế.”

Thương trường và sân khấu là hai thế giới hoàn toàn khác biệt

Bên cạnh công việc nghệ thuật anh còn dấn thân sang lĩnh vực kinh doanh thương mại và nhận ra những sự khác biệt đối lập giữa hai thế giới. Nếu nghệ thuật cho phép người nghệ sĩ bay bổng, sáng tạo không giới hạn, thì thương trường là nơi người kinh doanh phải dùng “sợi dây” lý trí để buộc chân vào mặt đất. Mọi quyết định đều phải dựa trên những con số, kế hoạch và quy trình cụ thể, không có chỗ cho sự mơ mộng thiếu cơ sở.

Sự khác biệt ấy còn thể hiện trong cách con người đối xử với nhau. Trong giới nghệ thuật, nghệ sĩ có thể chơi với nhau rất chân thành, nhưng ở thương trường, mọi người cạnh tranh với nhau khốc liệt. Anh bộc bạch: “thương trường là nơi mà người ta sẵn sàng sát phạt nhau để có thể giành chiến thắng.”

Thương trường là nơi mà người ta sẵn sàng sát phạt nhau để có thể giành chiến thắng.

Tuy nhiên, điều làm nên bản lĩnh của anh không phải là chấp nhận luật chơi “chiến thắng bằng mọi giá”, mà ở việc lựa chọn một lối đi chính trực ngay trong môi trường khắc nghiệt. Anh kinh doanh với triết lý: “không bao giờ đạp lên người khác để đạt mục tiêu, không phản bội đối tác vì lợi ích ngắn hạn ngay cả khi phần thiệt nghiêng về mình.”

Hành trình chinh phục cả nghệ thuật và kinh doanh đã mang đến cho anh Tuấn nhiều bức tranh đa màu sắc, nơi mỗi thất bại lại trở thành một bài học đắt giá để trưởng thành và bền bỉ hơn trên con đường phía trước.

Chân thành cảm ơn sản phẩm Galaxy Z Fold7 đã đồng hành cùng chúng tôi trong nội dung của tập podcast này.

Để theo dõi đầy đủ cuộc trò chuyện của anh MC Anh Tuấn trong chương trình Business Insights, bạn có thể nhấn vào đây.