Trong chương trình The Quoc Khanh Show, hãy cùng chị Phạm Thị Ngọc Thủy – Giám đốc Văn phòng Ban Nghiên cứu Phát triển Kinh tế tư nhân (Ban IV, thuộc Hội đồng tư vấn cải cách thủ tục hành chính của Thủ tướng Chính phủ) – khám phá bản chất của Mô hình Toàn cảnh Kinh tế tư nhân Việt Nam (ViPEL) và vai trò dẫn dắt của các doanh nghiệp tiêu biểu để cùng nâng cao nội lực quốc gia. Đây chính là thời điểm của niềm tin vào vận nước và dấn thân hành động của các doanh nghiệp tư nhân.

“Công-Tư đồng kiến quốc” – Một tư duy hợp tác hoàn toàn mới

“Công-Tư đồng kiến quốc” được xem là khái niệm cốt lõi, đánh dấu một sự thay đổi mang tính cách mạng trong quan hệ giữa nhà nước và doanh nghiệp, chuyển từ mô hình “tham vấn” một chiều sang “đồng kiến tạo”. Bản chất mô hình này không còn là mối quan hệ “xin-cho” hay tham vấn lấy ý kiến. Thay vào đó, chị Thủy nhận định: “Công và tư cùng nhau làm, cùng tạo lập những giá trị mới, chia sẻ trách nhiệm trong một bài toán chung, cùng hành động cho sự phát triển của đất nước”.

Sự ra đời của mô hình này đến từ một “thời điểm chín muồi” khi đất nước đang trong “kỷ nguyên vươn mình”. Cụ thể, các nghị quyết quan trọng của Đảng đã lần đầu tiên trao cho doanh nghiệp tư nhân niềm tin và vị thế lớn lao, coi họ là “một động lực quan trọng nhất của nền kinh tế”. Điều này đã khơi dậy khát vọng ẩn sâu trong mỗi doanh nhân là được đóng góp cho những mục tiêu lớn hơn tầm vóc một doanh nghiệp thay vì chỉ lo cho bài toán của riêng mình.

Mô hình “Toàn cảnh Kinh tế tư nhân Việt Nam” – Biến ý tưởng thành hành động

Mô hình “Toàn cảnh Kinh tế Tư nhân Việt Nam” (ViPEL) không phải khẩu hiệu hay sự kiện đơn lẻ mà là cơ chế được thiết kế để hiện thực hóa tinh thần “Công-Tư đồng kiến quốc”. Đây là nơi khối công và khối tư cùng tham gia giải quyết những bài toán lớn của đất nước. Mục tiêu dài hạn của mô hình này kỳ vọng khối tư nhân sẽ tham gia sâu hơn vào việc xây dựng chiến lược phát triển cho ngành và cho cả nền kinh tế. Điều này sẽ giúp các chiến lược trở nên thực tế và đi vào cuộc sống hơn, thay vì tình trạng ngành nào cũng là “mũi nhọn” và doanh nghiệp hoang mang không biết đường đi nước bước cụ thể. 

Cấu trúc của mô hình được thiết lập gồm hai cấp độ chính:

• Hội đồng điều hành: Gồm những doanh nhân, đại diện doanh nghiệp rất uy tín và tiêu biểu, những người có được niềm tin của cả khối công và khối tư trong các bài toán phát triển kinh tế.
• Bốn ủy ban chuyên trách: Đây là nơi các hoạt động chính diễn ra, được phân chia theo các nhóm ngành lĩnh vực có sự gắn kết để đi vào các dự án cụ thể:
  • Ủy ban 1: Các ngành công nghệ mới nổi và đổi mới sáng tạo như AI, bán dẫn, tài sản số.
  • Ủy ban 2: Phát triển hạ tầng và các ngành có lợi thế cạnh tranh quốc gia.
  • Ủy ban 3: Các ngành công nghiệp sản xuất, chế biến, chế tạo.
  • Ủy ban 4: Phát triển nguồn lực và dịch vụ như nhân lực, hàng không, du lịch, y tế, bán lẻ,…

Một trong những điểm đột phá và quan trọng nhất của mô hình này không chỉ là kết nối công-tư, mà còn là sự liên kết thực chất giữa “tư và tư”. Các doanh nghiệp tiêu biểu, uy tín có trách nhiệm dẫn dắt các doanh nghiệp vừa và nhỏ, tạo ra chuỗi giá trị bằng chính nội lực của người Việt, thay vì tình trạng “thân ai nấy lo”. Chị Thủy nhấn mạnh tầm quan trọng của sự kết nối nội tại này: “Chưa cần nói đến câu chuyện là công với tư có bắt được tay nhau hay không, nhưng tư với tư phải bắt tay nhau. Doanh nghiệp lớn, doanh nghiệp vừa, doanh nghiệp nhỏ phải có được liên kết”.

Vượt qua thách thức bằng niềm tin và sự dấn thân

Cuộc trò chuyện cũng thẳng thắn nhìn nhận những rào cản lớn nhất trên hành trình này. Hai “kháng lực” chính được xác định là “sức ì của hệ thống” đã vận hành theo thói quen quan liêu cũ và “lợi ích nhóm” không mong muốn sự thay đổi theo hướng minh bạch. Tuy nhiên, thông điệp cốt lõi được đưa ra không phải là sự e ngại mà là một lời kêu gọi hành động mạnh mẽ. Bối cảnh hiện tại với quyết tâm chính trị từ các lãnh đạo cấp cao đã mở ra một “thời điểm vàng”, một vận hội mới cho đất nước. Thay vì ngồi chờ đợi và phán xét, đây là lúc cộng đồng doanh nghiệp cần chủ động vào cuộc. 

Các doanh nhân hãy tin và dấn thân hành động vì vận nước. Nếu không bỏ công sức mà chỉ ngồi để chờ và phán xét thì sẽ không có sự thay đổi nào theo hướng chúng ta mong muốn.

– Chị Ngọc Thủy 

Chị Thủy đã kết lại bằng một thông điệp đầy tâm huyết: “Các doanh nhân hãy tin và dấn thân hành động vì vận nước. Nếu không bỏ công sức mà chỉ ngồi để chờ và phán xét thì sẽ không có sự thay đổi nào theo hướng chúng ta mong muốn”.  

Lắng nghe nhiều hơn những chia sẻ về Mô hình Toàn cảnh Kinh tế Việt Nam của chị Ngọc Thủy trên Vietsuccess tại đây.

Chân thành cảm ơn Ban Nghiên cứu Phát triển Kinh tế tư nhân (Ban IV) đã đồng hành cùng chúng tôi trong tập podcast này.